Resultados da AmBev

"A AmBev registrou EBITDA (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) normalizado de R$ 2,806 bilhões no primeiro trimestre de 2010, o que representa um crescimento orgânico de 15,5% na comparação com o valor registrado no mesmo período no ano passado. O lucro líquido normalizado cresceu 25,2%, totalizando R$ 1,716 bilhão.

O lucro por ação (normalizado) ficou em R$ 2,78 no trimestre, um avanço de 24,7% sobre o mesmo intervalo de 2009. Mantendo esta comparação, o volume total de vendas de bebidas da companhia registrou crescimento orgânico de 9%, sendo que o volume de vendas de cerveja aumentou 11,6%, e o de RefrigeNanc (não-alcóolicos e não-carbonatados) 2,6%. A receita líquida obteve uma expansão orgânica de 16,4%, chegando a R$ 6,121 bilhões.

Brasil - O desempenho da operação brasileira foi o principal responsável pelos bons resultados da AmBev no primeiro trimestre de 2010. O volume de vendas do país cresceu organicamente 14,1% na comparação com os primeiros três meses de 2009. Desse total, as vendas de cerveja aumentaram 15,9% e de RefrigeNanc 9%.

O EBITDA normalizado alcançou R$ 2,098 bilhões, o que representa um incremento orgânico de 17,8% em relação ao primeiro trimestre do ano passado. A receita líquida no Brasil aumentou 20% e atingiu R$ 4,175 bilhões nos três primeiros meses de 2010. Neste período, a média de market share em cerveja foi de 69,3% - crescimento de 2,2 pontos percentuais na comparação com o primeiro trimestre de 2009, quando a média foi de 67,1%.

Os investimentos feitos em inovações trouxeram aos consumidores novas opções de líquidos e embalagens, contribuindo para o aquecimento do mercado e impulsionando o bom desempenho no trimestre. Entre os carros-chefe estão: os líquidos Antarctica Sub Zero e Brahma Fresh, e as embalagens Skol Cincão, Original 300ml, lata 269ml – Skol/Stella Artois/Skol Beats, packs 18 e 24, e Litrão. No último mês, a companhia também lançou os líquidos Skol 360° e Guaraná Antarctica Açaí.

Outros fatores que contribuíram para os resultados da companhia no Brasil foram: foco em produtividade, redução de custos com atuação sustentável, além do aumento da real da renda disponível do consumidor e de um mercado aquecido e em expansão.

Levando em conta este cenário, a AmBev vai investir até R$ 2 bilhões este ano no Brasil para ampliar entre 10% e 15% sua capacidade produtiva. Este investimento, o maior já feito pela empresa em um único ano desde a sua criação, leva em conta o cenário favorável da economia brasileira, mas está condicionado à manutenção da alíquota dos impostos federais.

“Mantida a carga tributária, acreditamos que o mercado continuará aquecido e poderemos investir cada vez mais em produção, inovação e, consequentemente, geraremos novos empregos”, diz Nelson Jamel, vice-presidente financeiro e de relações com investidores da AmBev. Em 2009, a AmBev sofreu reajuste de 15% na alíquota de IPI, PIS e COFINS, mas não repassou esse percentual aos preços.

Nos três primeiros meses deste ano, a AmBev deu início aos investimentos em São Luís/MA (R$ 144 milhões);Guarulhos, Jacareí, Jaguariúna e Agudos/SP (R$ 375 milhões); Manaus/AM (R$ 71 milhões); e inaugurou um novo Centro de Distribuição Direta (R$ 9,5 milhões), em Uberlândia/MG.

Sustentabilidade com foco no negócio - Além de gerar retorno financeiro para seus acionistas, a AmBev tem atuação sustentável com foco na rentabilidade do negócio. A companhia mantém há 18 anos o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) para estabelecer e monitorar a evolução contínua da ecoeficiência em todas as suas unidades.

Em 2009, por exemplo, 98,2% de todo o subproduto gerado no processo de fabricação de bebidas foi reaproveitado, gerando uma receita extra de R$ 78,8 milhões. Nos últimos sete anos, a companhia reduziu em 27,2% o consumo de água para a produção de bebidas. O volume de água que deixou de ser consumido no último ano (2,4 bilhões de litros) é suficiente para abastecer durante um mês uma população de 450 mil pessoas, o equivalente à cidade de Uberlândia/MG.

Em 2010, a AmBev lançou o “Movimento CYAN – Quem vê a água enxerga seu valor” – uma ampla campanha de mobilização para estimular o consumo consciente de água. O CYAN contempla duas iniciativas importantes este ano. A primeira é uma parceria com a USP de São Carlos/SP para calcular a “pegada hídrica” de toda a cadeia produtiva da AmBev. A segunda é a adoção da Bacia do Corumbá-Paranoá, que abastece a Filial Gama, em Brasília/DF, para o desenvolvimento de estudos sobre melhor aproveitamento da água pelas indústrias e pela comunidade local.

A área de tecnologia da informação da AmBev também contribui para uma atuação sustentável do negócio. Atualmente, a companhia possui a maior plataforma de Virtual Desktop do Brasil. O sistema, utilizado por 17 mil funcionários de todos os níveis hierárquicos, gasta apenas 10% da energia consumida por um PC normal. Com o Virtual Desktop, nos últimos oito anos a AmBev evitou o descarte de 15 mil máquinas.

Outro resultado positivo vem da área de logística, que criou um sistema de compartilhamento de caminhões com outras empresas. Ao compartilhar veículos, as empresas otimizam o trabalho da frota, elevam a eficiência e diminuem o número de viagens vazias. Em cinco meses, a frota de caminhões da companhia deixou de emitir 1,8 mil toneladas de CO2, economizando 700 mil litros de diesel. No prazo de um ano a economia deve ser de R$ 7 milhões para a AmBev.

Crescimento orgânico e EBITDA normalizado - A AmBev divulga desde o terceiro trimestre de 2007 os resultados orgânicos de suas atividades, que refletem o desempenho da companhia sem considerar os efeitos das oscilações cambiais e de mudanças de escopo. Tais mudanças ocorrem quando a empresa adquire ou vende ativos, inicia ou descontinua atividades.

O termo “normalizado” se refere às medidas de desempenho (EBITDA, EBIT, Lucro Líquido, Lucro Por Ação) antes de itens não-recorrentes, como receitas ou despesas que não ocorrem no curso normal das atividades da empresa e por isso são apresentados separadamente para um maior entendimento do desempenho da companhia." (AD2M).