Alinhado com propósito de cuidar das equipes para que elas cuidem com excelência também dos clientes, o Sistema Hapvida acaba de anunciar a chegada de Majo Campos, no cargo de vice-presidente da área de Gente, Gestão de Pessoas e Diversidade, primeira mulher a se reportar ao CEO da Companhia, fortalecendo a Liderança Feminina.
Este é mais um passo da companhia para ter uma área de gente e gestão cada vez mais estratégica, além de trazer a diversidade como diferencial competitivo. No que se refere às aplicações, a empresa já investiu, além das aquisições de empresas, R$ 167 milhões somente no primeiro semestre, incluindo infraestrutura e novos hospitais que devem ser inaugurados até 2021.
Recém-chegada no Sistema Hapvida, Majo Campos possui mais de 30 anos de experiência com passagem por grandes empresas como ABRH-Brasil, Atento, ABN AMRO Real e BCN–Banco de Crédito Nacional. No Sistema Hapvida, presencia um período de crescimento e evolução da companhia que busca uma gestão eficiente, acolhedora e afetiva.
Recém-chegada no Sistema Hapvida, Majo Campos possui mais de 30 anos de experiência com passagem por grandes empresas como ABRH-Brasil, Atento, ABN AMRO Real e BCN–Banco de Crédito Nacional. No Sistema Hapvida, presencia um período de crescimento e evolução da companhia que busca uma gestão eficiente, acolhedora e afetiva.
- O Hapvida transmite uma ideia clara de que seres humanos são mais do que recursos. Nesse sentido, entro com o desafio de levar os principais aspectos dessa governança tanto no dia a dia dos nossos colaboradores quanto como representante da área de Saúde, tão importante para os brasileiros”, explica a vice-presidente.
A executiva é graduada em Psicologia, pós-graduada em RH Faap, curso na GVPEC na GV e especializada na condução de Grupos, Diagnósticos Empresariais, com vários cursos na área no Brasil e exterior. Além de vários projetos de Diversidade, pretende aplicar no novo cargo a sua experiência para transformar o Hapvida em uma empresa cada vez mais forte e inovadora através das pessoas. Forte experiência em jornada dos colaboradores (employee experience) e employer branding, assim como projetos de diversidade, Majo apresenta ainda, experiência em projetos de change management, em projetos de cultura organizacional na condução de três grandes projetos: Banco Real com Banco ABN Amro, Banco Real com Banco Sudameris e projeto de cultura global para a Atento.
A executiva é graduada em Psicologia, pós-graduada em RH Faap, curso na GVPEC na GV e especializada na condução de Grupos, Diagnósticos Empresariais, com vários cursos na área no Brasil e exterior. Além de vários projetos de Diversidade, pretende aplicar no novo cargo a sua experiência para transformar o Hapvida em uma empresa cada vez mais forte e inovadora através das pessoas. Forte experiência em jornada dos colaboradores (employee experience) e employer branding, assim como projetos de diversidade, Majo apresenta ainda, experiência em projetos de change management, em projetos de cultura organizacional na condução de três grandes projetos: Banco Real com Banco ABN Amro, Banco Real com Banco Sudameris e projeto de cultura global para a Atento.
https://www.linkedin.com/in/majo-campos-a7544a9/?originalSubdomain=br
Sobre o Sistema Hapvida - Com cerca de 6,2 milhões de clientes, o Sistema Hapvida hoje se posiciona como um dos maiores sistemas de saúde suplementar do Brasil presente em todas as regiões do país, gerando emprego e renda para a sociedade. Fazem parte do Sistema as operadoras do Grupo São Francisco e RN Saúde, além da operadora Hapvida e da healthtech Maida.
Sobre o Sistema Hapvida - Com cerca de 6,2 milhões de clientes, o Sistema Hapvida hoje se posiciona como um dos maiores sistemas de saúde suplementar do Brasil presente em todas as regiões do país, gerando emprego e renda para a sociedade. Fazem parte do Sistema as operadoras do Grupo São Francisco e RN Saúde, além da operadora Hapvida e da healthtech Maida.
Atua com mais de 30 mil colaboradores diretos envolvidos na operação, mais de 15 mil médicos e mais de 15 mil dentistas. Os números superlativos mostram o sucesso de uma estratégia baseada na gestão direta da operação e nos constantes investimentos: atualmente são 40 hospitais, 184 clínicas médicas, 41 prontos atendimentos, 174 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial.
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