Com foco em inteligência artificial, capacitação de agentes e presença internacional, feira de turismo faz apelo por tarifas aéreas reduzidas.
1. Consolidação de Público e Impacto no Mercado Turístico
A mais recente edição do BTM (Brazil Travel Market) reafirmou sua relevância como um dos principais encontros de negócios e qualificação do turismo no Brasil. Realizado no Ceará, o evento registrou a participação de pouco mais de 5.100 profissionais por dia, mantendo o patamar de público registrado na edição anterior e superando as incertezas do cenário econômico e eleitoral recente.
Diferente de outros fóruns do setor que contabilizam o acumulado geral de acessos, a organização do BTM destaca a métrica por dia de realização, totalizando mais de 10 mil circulações nos dois dias de feira. Do público total, quase 3.000 eram agentes de viagens, dos quais cerca de 700 foram convidados e hospedados diretamente pela organização do evento para garantir representatividade regional e nacional.
Segundo a organização, os corredores da feira registraram um ambiente de elevado otimismo comercial. Expositores provenientes de regiões fora do Nordeste elogiaram expressivamente a postura dos profissionais locais. O agente de viagens nordestino foi classificado pelos expositores como um público altamente interessado e sedento por conteúdo, que assimila os materiais informativos fornecidos e os transporta diretamente para o dia a dia de suas agências, em vez de descartá-los durante o evento.
2. Projeção Global: Compradores Internacionais e Comitivas Estrangeiras
A internacionalização do BTM ganhou contornos estratégicos nesta edição, combinando ações conjuntas com órgãos federais e iniciativas próprias da feira para atrair mercados emissores de alto valor.
Em parceria formal com a Embratur, a feira trouxe um grupo selecionado de international buyers provenientes de países como Espanha, Itália e Estados Unidos, incluindo executivos de grandes redes de distribuição como o El Corte Inglés. Paralelamente, o BTM recebeu como convidados diretos representantes diplomáticos e cônsules de nações da África (como Botsuana e República do Congo), além de delegações da Alemanha e da Áustria.
Entre os expositores internacionais, destacou-se a presença direta de órgãos oficiais de turismo de Israel — em uma das poucas feiras nacionais com participação do país no ano — e de representantes do Japão, que viajaram cerca de 19 horas para apresentar o país a agências de viagens que colocam o destino na primeira prateleira de vendas. No segmento das Américas, a capacitação para o destino Orlando ("Vender Orlando é só alegria") reuniu mais de 250 agentes de viagens em auditório lotado, reunindo marcas como Visit Orlando, Universal Orlando Resort, SeaWorld e Disney.
3. Qualificação Profissional e Inovação com a BTM Academy
A ampliação da grade de treinamentos foi um dos pilares de inovação da feira. Por meio do projeto BTM Academy, o evento estruturou três salas temáticas direcionadas para diferentes segmentos da cadeia produtiva:
1. Agentes de Viagens e Inteligência Artificial: Capacitação voltada para a aplicação prática de ferramentas de inteligência artificial na rotina das agências, ministrada por especialistas de São Paulo.
2. Setor Hoteleiro e Tecnologia: Aulas focadas na utilização de inteligência artificial aplicada à gestão e distribuição hoteleira.
3. Organizadores de Eventos: Imersão técnica voltada para pequenos e médios organizadores de eventos, abordando todas as etapas de construção do BTM — desde logística, montagem, marketing e planejamento financeiro até a tomada de decisões guiada por dados (data-driven).
Além das palestras tecnológicas, a feira contou com intensa atividade do Sebrae (Ceará e Paraíba), promovendo rotas regionais e capacitações sobre produtos locais, garantindo que os agentes conheçam detalhadamente as rotas turísticas do Nordeste.
4. O Gargalo Logístico e o Apelo ao Setor Aéreo
Apesar do sucesso de público e de conteúdo, a organização do BTM trouxe à tona um dos principais desafios enfrentados pelos eventos de turismo em todo o país: o custo do transporte aéreo.
Segundo a direção do BTM, quando as inscrições para caravanas são abertas, centenas de agentes de viagens de regiões distantes — como o Rio Grande do Sul, a Região Norte e o estado de Rondônia — realizam seu cadastro imediatamente. Contudo, o preço elevado das tarifas aéreas impede a efetivação do deslocamento de muitos profissionais qualificados.
5. Sustentabilidade do Evento e Parceria Público-Privada
Questionada sobre a autonomia do evento frente às oscilações políticas e trocas de governo, a organização ressaltou que o BTM atingiu um patamar de maturidade que permite sua manutenção técnica e operacional. No entanto, os executivos enfatizaram que o apoio institucional e financeiro do setor público e das entidades de classe continua sendo indispensável.
A estrutura de sustentabilidade da feira é comparada pela direção a uma “pizza de centenas de fatias”, dependente do alinhamento entre órgãos públicos e privados:
• Esfera Governamental: Ministério do Turismo, Governo do Estado do Ceará, Prefeitura Municipal de Fortaleza e mais de 10 governos estaduais apoiadores (como Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraíba).
• Entidades de Apoio: Sebrae e Fecomércio.
• Trade Turístico e Entidades Setoriais: Apoio essencial de instituições como ABAV, ABIH, Abrasel, ALAGEV, Abracorp, BVA, Sakura e EHTL.
Com a comercialização de espaços já iniciada para a próxima edição e com expositores solicitando a ampliação de suas áreas, a feira projeta crescimento contínuo, consolidando o Nordeste como um hub fundamental de conteúdo, negócios e inovação para o turismo nacional.


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