Dicas para melhorar o ambiente de trabalho e engajar colaboradores

Especialista da FIA Business School dá dicas para melhorar o ambiente de trabalho e engajar os colaboradores

Responsável pela pesquisa Lugares Incríveis para Trabalhar apresenta 8 dicas para empresas e gestores.

Diante do atual cenário competitivo, as organizações enfrentam o desafio constante de atrair e manter talentos qualificados em diversas áreas. Nesse contexto, o reconhecimento por meio de selos e pesquisas, como a "Lugares Incríveis para Trabalhar", feita por especialistas da FIA Business School, pode desempenhar um papel fundamental para engajar colaboradores e construir uma marca empregadora forte no mercado de trabalho.

A pesquisa Lugares Incríveis para Trabalhar (LIPT) investiga a qualidade do ambiente de trabalho das empresas brasileiras, não somente identificando aquelas que são líderes em satisfação e práticas de gestão de pessoas, mas também oferecendo orientações para aquelas que desejam promover um ambiente de trabalho melhor para os colaboradores.

- O ambiente corporativo desempenha um papel significativo na vida das pessoas. As empresas buscam ótimos resultados, mas também é necessário fazer uma gestão eficaz e se empenhar para criar um ambiente mais saudável e produtivo. Para o colaborador, também é importante mostrar que está em uma empresa reconhecida, indicando sua performance e o desenvolvimento que alcançou’’, aponta Lina Nakata, professora da FIA Business School e uma das responsáveis pela LIPT.

Pensando nisso, a especialista apresenta 8 dicas essenciais para empresas que almejam se tornar lugares incríveis para trabalhar:

1. Comprometimento com o reconhecimento: As empresas devem demonstrar comprometimento e interesse em serem reconhecidas. Isso pode ser alcançado por meio do estímulo a um ambiente de feedback aberto, realizando simulações de pesquisas com os colaboradores e incentivando a participação ativa nesse tipo de iniciativa. Dessa forma, o prêmio se torna uma consequência.
2. Responsabilidade coletiva: É essencial compreender que não existem culpados no ambiente de trabalho. Os gestores são responsáveis pelo seu "microambiente", mas a análise do ambiente corporativo deve considerar todas as camadas da organização, trazendo uma visão mais holística do negócio e de como cada área é fundamental para a construção de um ambiente mais agradável e acolhedor para todos.
3. Proximidade com os colaboradores: Nem sempre a liderança está próxima e conhece as dificuldades dos colaboradores, e essa lacuna pode impactar negativamente a equipe. Portanto, para promover uma gestão mais horizontal, com proximidade e comunicação eficaz, é importante construir um ambiente de confiança, colaboração e compreensão mútua.
4. Olhar além do clima organizacional: Fatores como saúde mental, autoestima, qualidade do sono e endividamento podem impactar na exaustão e sobrecarga de estresse no trabalho, dificultando também o desenvolvimento das relações interpessoais. Por isso, é fundamental que os gestores estejam próximos a seus colaboradores para identificar necessidades e servir de apoio em momentos mais delicados. Além disso, esses fatores são medidos na pesquisa LIPT, fornecendo insights valiosos sobre o bem-estar dos colaboradores e seu impacto no ambiente de trabalho.
5. Compromisso com ESG: Há cuidado com a comunidade, clientes e colaboradores internos? A conexão entre ESG e a preocupação com a sustentabilidade dos negócios reflete o compromisso da empresa não apenas com o meio ambiente, mas também com o bem-estar das pessoas.
6. Promoção da diversidade de gênero: Empresas presididas por mulheres tendem a promover mais mulheres para cargos de liderança e a dedicar-se mais à diversidade de gênero. Dados da pesquisa LIPT mostram que, nas empresas premiadas pelo estudo, 38% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres e que 51% das organizações adotam medidas específicas nesse sentido.
7. Grupos de afinidade: Estabelecer grupos de afinidade promove um ambiente de trabalho mais acolhedor para os colaboradores, proporcionando uma sensação de identificação e pertencimento. Além disso, esses grupos podem servir como práticas alternativas para engajamento dos colaboradores, uma vez que eles tendem a participar de grupos com as quais se identificam, ou mesmo sugerir a criação de novos comitês com temas que sejam relevantes pra ele e que possam reverberar positivamente entre os colegas que compartilham o mesmo ambiente corporativo.
8. Fortalecimento do RH: Pesquisas como a LIPT podem contribuir para dar visibilidade ao trabalho da área de RH e engajar todos os colaboradores nos processos de melhoria contínua. O RH faz a identificação de premiações e selos que possam garantir melhor visibilidade em termos de marca empregadora, certificando as boas práticas adotadas pelas empresas. Nesse sentido, a área se torna protagonista e tem a oportunidade de fortalecer a importância de seu trabalho por meio das interações mais engajadas entre as equipes.

As inscrições para a pesquisa Lugares Incríveis para Trabalhar são gratuitas e estão abertas até 31 de maio de 2024. 

Sobre a FIA Business School - Criada em 1980, a FIA Business School é referência entre as escolas globais de negócios do Brasil e da América Latina. Atua em educação executiva, pesquisa e consultoria com soluções customizadas para organizações do setor privado e público - uma referência no Brasil e no mundo. Porque ensina você a transformar conhecimento em resultados que mudam o jogo - no mundo dos negócios e na sociedade. Sua fundação se deu por professores da Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade (FEA-USP) com a missão de desenvolver e disseminar o conhecimento e as melhores práticas em Administração. Os MBAs da FIA são credenciados pela AMBA (Association of MBAs), sediada em Londres e, desde 2004, frequenta as publicações internacionais de melhores MBAs, e EuropeanCEO. A graduação em Administração de Empresas foi avaliada pelo ENADE como a melhor em Administração em Negócios na cidade de São Paulo, e alcançou por três vezes consecutivas 5 estrelas na avaliação do Guia do Estudante.